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2005年6月30日，搜狐IT頻道在北京香格里拉飯店擺下了10年論劍的英雄宴--"2005中國互聯(lián)網(wǎng)與新通信高峰論壇"，下面是第四場論壇“搜索經(jīng)濟”的全部文字實錄：[觀看視頻]
曾子墨：尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們，大家下午好！歡迎回到“十年輪回2005第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)與新通信峰會”。有一家公司被大家常常提起，以至于今天上午的論壇中，這家公司已成為被提到最頻繁的公司之一，它就是GOOGLE。關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)人士都在談?wù)摓槭裁碐OOGLE上市之后僅僅有這么短的歷史，可以超過時代華納成為最大的媒體公司。搜索已經(jīng)成為一個炙手可熱的一個關(guān)鍵詞，在今天下午第一場有很多搜索領(lǐng)軍人物來到現(xiàn)場，他們將和我們分享一下他們的想法，接下來有請第四場分論壇的主持人博客中國總裁王俊秀先生，有請。
博客中國總裁 王俊秀
王俊秀：女士們、先生們，大家好！搜索大家都知道，但是搜索經(jīng)濟是一個新詞，業(yè)界大佬說過一句話，就是門戶標準配置有郵箱，有搜索，有BBS，有新聞。但是隨著門戶的演變，我們就發(fā)現(xiàn)整個搜索的地位正在發(fā)生一個變化，我們也做了一個研究。我做過互聯(lián)網(wǎng)，在我前年一本書也做過一個研究，就認為互聯(lián)網(wǎng)是從殺手級應(yīng)用不斷平臺化這樣一個過程。事實上我們認為互聯(lián)網(wǎng)有幾個層級，目前是到了第四個層級，一個是原來的層級是網(wǎng)絡(luò)層，后來又到了通訊層，接下來到了內(nèi)容層，目前到了搜索層，搜索從功能正在進入一個搜索經(jīng)濟的階段，盡管接下來的嘉賓都是可能會作為中國搜索市場的領(lǐng)軍人物，他們會對搜索經(jīng)濟有個定義。搜索的整個格局以及對搜索的本地化進程以及對GOOGLE的洋巨頭的看法都會發(fā)表他們自己一系列的見解。下面我簡單介紹一下今天參與我們論壇的幾位嘉賓。
第一位是雅虎中國總裁周鴻祎先生；第二位是百度公司副總裁劉建國先生；第三位是雅虎中國搜索事業(yè)部總經(jīng)理李銳先生；第四位是搜狐副總裁王建軍先生；第五位是天下互聯(lián)窄告網(wǎng)總經(jīng)理謝桂京。今天暢談一下是什么樣的變化，這個格局里面組成部分是什么樣的，我們生態(tài)是怎么演變的，我們大致給互聯(lián)網(wǎng)眾多的網(wǎng)民提一個交代。下面就請雅虎中國總裁周鴻祎先生說搜索經(jīng)濟演變過程，你認為大致的搜索經(jīng)濟，什么樣的范圍，什么樣的規(guī)模才能達到搜索經(jīng)濟？而且這幾年中國的搜索經(jīng)濟是怎么一步一步演變過來的，大致劃分幾個階段。
周鴻祎：不能簡單模仿GOOGLE的所作所為
周鴻祎：我本來想當主持人，但是主持人也有人了，王老師問的問題都比較高深，沒有像互聯(lián)網(wǎng)實驗室做很多的預(yù)測或者是宏觀的問題，因為我本身還是喜愛搜索技術(shù)，從技術(shù)的角度談一點個人的看法。因為今天來的都是專業(yè)做搜索的，我想還是請他們發(fā)表一下高論。我是覺得從搜索在中國這兩年的趨勢，在國際上已經(jīng)被證明搜索門戶，應(yīng)該說是以提供搜索核心入口的網(wǎng)站，很大程度上會搶走傳統(tǒng)的門戶和門戶搜索的流量，我想這一點在國外已經(jīng)證明。
從雅虎來談，我們作為國際上傳統(tǒng)最大的門戶，應(yīng)該說被GOOGLE閃了一下腰，這應(yīng)該是不爭的事實。在去年我們也做了一個非常大膽的嘗試，就是在中國不用雅虎的品牌，而是非常叛經(jīng)離道做了一個搜索，還有一個搜索，未來我堅信搜索網(wǎng)站會從傳統(tǒng)的網(wǎng)站分離，這已經(jīng)一定程度上被證明了。關(guān)于搜索在企業(yè)我想這個問題留給李銳，這個產(chǎn)品我們保持銷售額第一，整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字我想請我的同事來說。
關(guān)于搜索大家都很崇拜GOOGLE，我可能要唱一點反調(diào)，網(wǎng)站都在給GOOGLE搖旗吶喊，但是GOOGLE今天已經(jīng)建立足夠多的品牌和流量，所以他今天做的任何事件都可以成為大家廣為傳送的新興事件，但是不能簡單模仿GOOGLE的所作所為。GOOGLE今天能夠達到一個高度我們可能不能簡單模仿；第二GOOGLE之所以今天有這么大的成就，除了產(chǎn)品做得很好外還有其他原因。酒好也怕巷子深，原因就是雅虎每天把幾萬次的流量都給了GOOGLE，雅虎作為全球最大的網(wǎng)絡(luò)門戶，所以有了這樣一個基礎(chǔ)，才有GOOGLE今天成功的基礎(chǔ)，所以我覺得今天我們中國做搜索的互聯(lián)網(wǎng)，我覺得不要模仿追捧GOOGLE所有的行為。我覺得我們要結(jié)合中國自己的實際情況來找出中國搜索力量成功之路。
最后一個觀點就是說其實這個觀點說來很矛盾，我剛才講到我不知道代表是哪一個力量，理智上代表雅虎，代表國外做搜索的公司，對于雅虎、GOOGLE這樣國外的搜索巨頭非常有信心。但是作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一批創(chuàng)業(yè)人，我認為互聯(lián)網(wǎng)在中國的團隊，中國的公司，本地化的運作，應(yīng)該跟國外的巨頭競爭中可以取得一個有利的地位。比如說百度我客觀地說，我認為百度的核心技術(shù)在國內(nèi)同行中間應(yīng)該是做得最出色的，但是真的把百度核心技術(shù)和GOOGLE做一個對比，我認為GOOGLE更勝一籌，這個情況下百度憑什么在過去兩、三年里趕上GOOGLE在上面的發(fā)展，是不是在本地事業(yè)化的策略上做了很精細的運營？百度不是靠可口可樂這樣一個獨門秘術(shù)，而是靠著對中文本地化的了解。所以當我把百度這些觀點，或者是百度的一些長處擺出來的時候，我覺得對于國外的巨頭來講道理很簡單，但是他們很難操作。所以從這一點來講，我雖然不是百度人，但是我很愿意把百度的經(jīng)驗做一個分享和公開，因為我覺得確實是值得我們搜索的同行大家來學(xué)習和借鑒，換句話說如果我們跟國外的企業(yè)比品牌，可能比品牌我們遜色一些，比資源我們比很多的外部東西甚至是核心技術(shù)都很難硬碰硬，但是恰恰可以利用中國的文化特點，利用本地化的積累，本地更精細的運作，中國的公司仍然可以在搜索的市場上可以戰(zhàn)勝他們，或者是平起平坐，所以我個人認為雖然我們是競爭對手，但是從某種角度來說我還是非常看好中國這些企業(yè)，在未來中國搜索市場乃至于互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展，也非常尊重搜索同行在中國做出的貢獻。我代表的國際巨頭會從競爭對手學(xué)到很多本地化的運作，我相信我們?nèi)绻匈Y金，有品牌，有技術(shù)上的優(yōu)勢，如果我們再能夠把百度本地化做得好的地方都學(xué)到手，我相信我們趕上百度還是有希望的。但是反過來我也更加堅信不論是國外的巨頭還是本地的公司，我對我們中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都是有很大的信心，所以很多人覺得很奇怪，我身為國外公司的總經(jīng)理但是天天給中國的公司搖旗吶喊。
王俊秀：今天簡單看一下中國公司的代表我發(fā)現(xiàn)很有特色，一方面搜索技術(shù)的提供商，另外一方面還有門戶也在做搜索，還有基于搜索平臺的服務(wù)提供商等方方面面，包括雅虎洋品牌，第一輪搜索洋品牌也是蒞臨現(xiàn)場。我認為有一個現(xiàn)象，就是搜索的平臺化和平臺的搜索化形成了一個簡單的一個對壘，除了我們剛才講到的中國搜索力量和GOOGLE為首的神話對壘以外還有一個對壘，就是搜索技術(shù)的提供商的平臺化和平臺的搜索化的對壘，我覺得這正好也是在最近幾年浮現(xiàn)出來的一個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。對這個現(xiàn)象我想請中國搜索總裁陳沛來講一下，因為陳沛先生在2002年做了一個事，做中國搜索聯(lián)盟，使整個的搜索產(chǎn)業(yè)形勢發(fā)生了一個逆轉(zhuǎn)，從此以后勢力就勢均力敵，請他來評價一下整個的歷程。
陳沛：搜索和門戶正在走向融合
陳沛：我首先對周鴻祎先生的講話表示贊同。有一點小小不同的地方，但誰對誰錯不一定。我對百度也說我們都需要學(xué)習，在GOOGLE和百度要學(xué)習很多的東西，剛才講到百度的優(yōu)勢，我們公司也是在做搜索引擎，我們每天都在研究GOOGLE和百度的技術(shù)。我個人認為百度在中國的技術(shù)已經(jīng)超過了GOOGLE，而不是說技術(shù)和GOOGLE差距很大，但是其他的方面可能百度還有其他的差距，但是在中文上我有自己的判斷。
另外講到門戶和搜索的競爭關(guān)系，搜索對門戶是很大的沖擊，我更看到搜狐和門戶的聯(lián)合，我們看到雅虎超越GOOGLE這樣的搜索網(wǎng)站，成為最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。但是搜狐和門戶正在走向融合，今天的搜狗是搜狐直接做搜索技術(shù)，今天下午另外一個會場發(fā)布的是新浪的愛搜，其實GOOGLE正在做個性化的新聞，實際上中搜也是，其實也是具有很強的門戶特點。我自己有非常重要的觀點，其實我認為搜索和門戶之間都是互聯(lián)網(wǎng)的門戶，他們都是用于對于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的導(dǎo)航，只是導(dǎo)航的方式不一樣而已。搜索有一個相對的關(guān)鍵詞以后可能會更簡捷，但是有的是用門戶的導(dǎo)航。雅虎誕生那天其實是搜索引擎公司，后來變成內(nèi)容服務(wù)商變成今天的雅虎，這是內(nèi)容轉(zhuǎn)化。GOOGLE做起來看像是雅虎的東西，包括郵件，所以我更看到搜索和門戶之見的融合，整個的競爭依然是門戶的競爭，只是進入新一輪的競爭，絕對不是互聯(lián)網(wǎng)的重復(fù)競爭，謝謝大家！
王俊秀：我記得從98年開始搜狐從搜索開始起家的，但是今天做搜索和98年以前做搜索已經(jīng)有了很大的不一樣，今年整個搜狐的重點就放在搜索當中，下面請王建軍談一下自己的見解。
王建軍：搜索引擎不是傳統(tǒng)意義上搜的概念
王建軍：大家講搜索很奇怪，其實互聯(lián)網(wǎng)的模式證明國外的模式不適合中國市場，中國的模式同樣在國外找不到對應(yīng)的商業(yè)模式。其實從搜索這個產(chǎn)品而言，毫無疑問它這種搜索的產(chǎn)品本身就有很多的網(wǎng)民使用。在美國已經(jīng)證明成為一種搜索經(jīng)濟，但是在中國我認為定義為一種經(jīng)濟，就是這個公司在這個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造幾億規(guī)模，但是目前中國互聯(lián)網(wǎng)搜索公司沒有上市，但是百度快上市了。舉一個例子，比如說中國網(wǎng)絡(luò)游戲模式、無線網(wǎng)絡(luò)模式在美國找不到對應(yīng)的模式，美國的模式在中國要進行深入的分析才能判斷到底在中國以什么樣的形式，在中國這個市場才會被接受。當然這就是一個本地化的概念。
我覺得目前來說搜索經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)該說跟整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是緊密相關(guān)的，因為現(xiàn)在搜索經(jīng)濟的模式就是排名，排第一、第二，競價是有固定的。排名的這種方式，既依托于很多網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)買很多的商業(yè)信息，但是有一些企業(yè)在網(wǎng)上推廣產(chǎn)品，甚至在互聯(lián)網(wǎng)上直接進行電子商務(wù)，不提電子商務(wù)的信息流，進入到物流。但是中國電子商務(wù)的發(fā)展可以說遠遠沒有達到預(yù)期，我記得在98年像8848等一大串電子商務(wù)公司起來，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)沒有一家電子商務(wù)公司上市，至少是大額燒錢。這實際上對應(yīng)到在中國搜索經(jīng)濟的發(fā)展也注定是一個長期的過程，就是我們現(xiàn)在特別關(guān)注搜索這種經(jīng)濟，很多都受GOOGLE的影響。但是截止到目前為止得不到充分的肯定，但是毫無疑問搜索是前途光明的，所以我們才推出搜狗獨立的搜索瀏覽器。互聯(lián)網(wǎng)有兩種瀏覽方式，一種就是靠導(dǎo)航一層一層點下去，另外就是關(guān)鍵詞瀏覽方式。在人類歷史上以前是完全以目錄的導(dǎo)航這種方式，比如說要從圖書館采一本書，要首先確定這本書是某一個類別的，再進行拼音排序或者是偏旁部首排序的方式，信息量必要少的情況下目錄導(dǎo)航是可以的。但是在汪洋海洋信息里這種導(dǎo)航方式遠遠跟不上人的需求。搜索引擎的發(fā)展我覺得在這種背景下得到急劇的發(fā)展。我這里面想說一個概念，搜索引擎應(yīng)該理解成為整個人們對于信息的一種瀏覽方式，不管是靠門戶還是什么，同首頁一層一層找下去，另外一種就是通過關(guān)鍵詞找到。如果站在這個角度來發(fā)現(xiàn)，搜索引擎是更高層次的理解，也就是不是簡單的搜。第一代、第二代范圍理解搜狐引擎就是搜，敲一個字就會搜到了，但是搜索引擎越來越進入到信息的獲得，甚至是信息這種比如說電子商務(wù)會參與到交易里面，參與到物流里面。比如說以音樂搜索為例，大家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的人通過音樂搜索聽CD的MP3或者是下載，搜索引擎不僅是幫助你找到你要找的音樂，他參與到下載，參與到這種視聽，也就是說從這個意義上來說，搜索引擎它的意義非常重大，比目錄導(dǎo)航意義更大，也就是不僅僅是搜索，不僅是關(guān)鍵詞搜索，以后會參與到交易，其實GOOGLE已經(jīng)有這種支付系統(tǒng)，通過它的支付系統(tǒng)來買到它收錄的這些產(chǎn)品。從這個意義來說搜索引擎的意義非常巨大，我覺得GOOGLE為什么受到極大的關(guān)注，就是很多的人們已經(jīng)認識到這方面的價值，搜索引擎不是傳統(tǒng)意義上搜的概念，在介入一些我們認為傳統(tǒng)的門戶的所做的一些事，傳統(tǒng)的一些專業(yè)下載或者是電子商務(wù)，很多人通過搜索引擎來買東西，來聽音樂，來看電影，來讀新聞等等，這一點對于門戶的威脅是相當大的，對現(xiàn)有整個互聯(lián)網(wǎng)的模式來說威脅是對于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的模式，對從業(yè)者來說危險是非常大的，這也是搜狐為什么開始現(xiàn)在大家都非常關(guān)注,在力推搜狗，謝謝。
王俊秀：前兩天我跟王建軍有過交流，他認為中國有三個東西是可以稱之為經(jīng)濟的，一個是游戲，還有一個是廣告，還有一個是短信。但是我認為這是一個過程，包括比如說百度的過程，現(xiàn)在成為一個門戶，馬上就要上市。如果說去年GOOGLE上市是一個美國的搜索經(jīng)濟形成的一個標志的，那么未來我覺得是不是中國搜索經(jīng)濟整個的形成是不是以百度上市為標志。下面我們就請百度的副總裁劉建國來講一下。
劉建國：搜索引擎不僅僅要做好“搜索”
劉建國：謝謝王總。剛才陳沛也說到，說表揚的話，但是我覺得周鴻祎剛才并沒有表揚我們的技術(shù)，而不像陳沛認識那么深刻，對搜索的技術(shù)。正好我是做技術(shù)的，我從這方面說兩句，待會兒再說產(chǎn)業(yè)。搜索引擎這技術(shù)，大家可以看到現(xiàn)在很熱，誰都想進入，因為現(xiàn)在已經(jīng)成了搜索經(jīng)濟了，已經(jīng)賺錢了，大家都想進入。可以說搜索做一個可以用的，就是還過得去的產(chǎn)品并不難，但是難的就是要做到在任何方面都大大地超越了競爭對手。我有一個觀點在搜索引擎的領(lǐng)域里面你必須是最好的，才能成為一個領(lǐng)導(dǎo)，這個東西是沒有辦法去蒙蔽這些網(wǎng)民的，因為網(wǎng)民是最清楚的，他在哪能搜到東西，他的體驗怎么樣他說得算。技術(shù)本身我想請在座的嘉賓或者是下面的嘉賓，大家回去可以用百度測一下，去搜一下你們的名字我敢說百度是最多的，我有這個信心。
另外搜索這個領(lǐng)域作弊的現(xiàn)象非常明顯，在座的各位可能都有體會，前一段很多的新聞也在說這方面的事情，你們也可以去看作弊的東西它的定義是說，這個網(wǎng)站給搜索引擎看的東西和給網(wǎng)民看的東西是不一致的，所以它為了在搜索引擎占有很高的名次去欺騙網(wǎng)民訪問他的網(wǎng)站，這是我們所說的作弊網(wǎng)站，大家也可以比較一下，百度又是做得最好，我們是最干凈的。就是作弊的網(wǎng)站要在百度上欺騙網(wǎng)民或者是做名次是很困難的，這背后就是有一些技術(shù)。
搜索在其他引擎方面，比如說更新速度、訪問速度等等這些方面，我們認為百度是大大超越了競爭對手，包括GOOGLE，這是一方面。第二方面我還想重申剛才所說的觀點，你的技術(shù)好不好網(wǎng)民說得算。網(wǎng)民怎么說的算？看你的流量，百度現(xiàn)在的流量是全球第七大，在國內(nèi)的名次和新浪是胡有交替。大家可以看排名，有的時候我們是第一，有的時候他們是第一。為什么？這一方面說明互聯(lián)網(wǎng)的信息越來越豐富，網(wǎng)民搜索的需求更強，他們習慣搜索到互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息；第二方面就是說明你們的體驗好，廣大的用戶、網(wǎng)民會去投票，不是我們在座的嘉賓你說我是最好的，他說他是最好的，這是不管用的，最重要就是廣大網(wǎng)民說得算。
第二談?wù)勱P(guān)于整個搜索引擎的產(chǎn)業(yè)。我原來其實是在北大做副教授，我們在交易網(wǎng)里面也做過搜索引擎，所以對搜索引擎技術(shù)有比較長的研究，另外就是對產(chǎn)業(yè)我也是第一天開始經(jīng)過的。我們姑且不去談這些國外的搜索引擎，國外的英文大家可能也知道，搜索引擎在最開頭的時候?qū)嶋H上是沒有盈利模式，像GOOGLE開始做的時候，并沒有想到怎么去賺錢，只是覺得搜索是最基本的需求，這個東西和我們當時的定位是非常一致的，就是我們當時覺得搜索是基本的需求。為什么？因為互聯(lián)網(wǎng)越來越大，網(wǎng)民越來越多，信息量越來越多，在信息海洋里面導(dǎo)航自然成了最基本的需求，所以搜索一定會有市場。但是它怎么賺錢？從百度的經(jīng)歷來講我們是99年底成立的，99年底成立我們在2000年四五月份就推出我們第一版的產(chǎn)品，后來我們談Chinaren
、搜狐，后來我們基本上壟斷了門戶搜索頻道，就是當時新浪、搜狐、Chinaren、雅虎等等后來都是我們的客戶，我們壟斷門戶搜索的頻道，但仍然賺不到錢。為什么？一方面搜索當時沒有商業(yè)模式，對于門戶來講它也賺不到錢，它對于我們技術(shù)提供商來說還要向我們付錢，所以它是虧本的生意。對于我來說，我就不能隨著門戶的搜索量成長而成長，因為給我的錢永遠就是100萬，明年漲了1倍還是100萬，不愿意給你更多的錢，國內(nèi)的門戶是很有限的，全部拿下來也沒有多少錢，這是從99年到2000年整個中國搜索的情況。
2001年的時候，百度找到競價排名這種商業(yè)模式，我們當時感覺到站在門戶的背后去做技術(shù)提供商這沒有前途，因為你不能隨著網(wǎng)民的需求增長而增長，所以我們走到前臺推出搜索門戶，從此以后我們流量飛速成長，網(wǎng)絡(luò)排名收入也是大幅度增長。所以我就想在這說，根據(jù)我的體會，就是一方面你技術(shù)一定要是第一，一定要是最高的，我想GOOGLE在美國成功也是這個原因。
GOOGLE在英文里面就是鶴立雞群，這些東西從體驗上就差得很遠，這是它為什么能夠成功的一個很重要的原因，這是第二點我想說的。
第三我想說的就是專注于做中文搜索的這種搜索引擎，像百度這樣的公司和像GOOGLE這樣的將中文只作為他一種語言的公司比較，他們的勝算怎么樣？我是根據(jù)這幾年的經(jīng)驗，我是覺得專注于去做中文搜索引擎的勝算更大，因為事實已經(jīng)證明了，我們現(xiàn)在的流量根據(jù)市場調(diào)研我們是46％，GOOGLE是31％左右。我想最基本的原因就是在中文搜索上面你會去琢磨，比如說中文的特點，語言的特點，中文文化的特點，中文用戶的特點，你會在不斷在這些方面進行分析，所以你就能更好用你的產(chǎn)品去滿足用戶的需求。而GOOGLE這種策略，中文只是他其中的一部分，中文和英文沒有什么區(qū)別，這個東西是不對的，所以我認為GOOGLE進來并不可怕，大家不要太認為好像google進來就怎么樣，我認為在中文的搜索引擎里面，本土專注于中文，專注于中文的中國網(wǎng)民用戶，最后一定能夠成功，謝謝！
王俊秀：就我來說互聯(lián)網(wǎng)非常神奇的一個東西，當時記得到盛大看網(wǎng)絡(luò)游戲的時候，特別有意思，就覺得一群年輕人好多人都沒有結(jié)婚，都是20多歲，1000多人就掙了很多錢，覺得特別神，搜索也是特別神，就賣幾個關(guān)鍵詞就能掙這么多錢，雅虎每季度竟然能收12個億，搜狐也是每一個季度是300萬美元的進帳，我覺得這就是比較神奇的事，下面就請3721的副總裁/雅虎中國搜索事業(yè)部總經(jīng)理李銳講一下中小企業(yè)對搜索產(chǎn)品有什么看法，他們是怎么打開這個市場的。
 李銳：中國搜索經(jīng)濟之戰(zhàn)才剛剛開始
李銳：我覺得剛才百度的劉總裁說，我記得剛才說到的一個信息，1999、2000年給門戶提供搜索技術(shù)，在美國其實也是一樣，像GOOGLE他們都是給門戶提供搜索技術(shù)。什么時候改變？就是雅虎門下一個部門提出一種商業(yè)模式，也就是靠把這些搜索流量中間有商業(yè)價值那一部分濾出來。因為我們搜的時候有可能搜一首歌，有可能搜一張文章，或者是一種產(chǎn)品，怎么把最有價值的濾出來，并且給那些能夠很好提供商業(yè)模式的公司，其實這是非常雙贏的事情。換句話說用戶找到他需要的東西，而這些商業(yè)或者是企業(yè)廣告主也發(fā)布了他們想發(fā)布給消費者的廣告，從中搜索引擎提供商獲得了巨大的廣告收益，我想這應(yīng)該是搜索是搜索經(jīng)濟的一個循環(huán)，它的消費者在哪里，廣告主在哪里，搜索引擎自己在什么位置，我想這可能是大概在2000年是2001年雅虎旗下的公司發(fā)明的這個商業(yè)模式，使得整個搜索有一種功能，有一種文化現(xiàn)象，或者是一索引的方式變成了一種經(jīng)濟的模式，我想是這樣的。
剛才我也是聽見搜狐的王總提到，中國到底可不可以提出搜索經(jīng)濟，搜索肯定是經(jīng)濟一種形態(tài)，但是是不是大到一定的規(guī)模，因為我們有1億網(wǎng)民，快趕上美國了，在人口上我們有信心肯定能夠超過他們。根據(jù)我看見的數(shù)據(jù)，流量上基本上也快要達到美國了。但是實際上為什么我們的這些搜索引擎的提供商，百度也好，雅虎、3721其實并沒有獲得GOOGLE或者是雅虎在美國那么多的收入呢？必須在搜索里面有很多有商業(yè)價值的地方才能搜索出來，所以這是中國商務(wù)電子整個大環(huán)境來決定的。中國的搜索經(jīng)濟有，但是規(guī)模非常小。原因就是中國要有更大的環(huán)境，電子商務(wù)的環(huán)境更大以后，才有可能使得搜索經(jīng)濟規(guī)模會更大。
另外我也非常認可劉總剛才所說的，就是中國文化博大精深，語言文字有非常多的特點，這一點也是我們千臺服務(wù)器到今天跟運營商簽約，我們有一個非常大的機房，可以放進幾千臺服務(wù)器，我們品牌的戰(zhàn)爭才能決定未來3、5年誰能在搜索市場領(lǐng)先，從而在搜索經(jīng)濟或者是搜索的商業(yè)化領(lǐng)域里面領(lǐng)先。我想講中國這一場仗，我感覺還是剛剛開始，因為如果大家去看一看我們大家到底在搜什么，我每周會花4個小時來看網(wǎng)民到底搜什么，每看完什么就告訴自己這個市場才剛剛開始，我們還有很長的路要走，我想這是我們業(yè)內(nèi)人的看法。反過來我想網(wǎng)民在搜索上的需求也遠遠沒有得到滿足，還有非常多他們想知道的東西，所以我想這一條路還是很長的。謝謝。
王俊秀：今天天下互聯(lián)的董事長沒有上臺，但他的得力干將窄告總經(jīng)理謝桂京先生就在臺上，我對他整個在搜索上的角色，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的角色不太明白，當時就問了一下怎么定位，他說是基于搜索平臺的增值服務(wù)提供商，這是一個定位。下面就請謝桂京先生講話。
 謝桂京：智能分析技術(shù)可以把人融到互聯(lián)網(wǎng)中
謝桂京：首先感謝主持人，剛才一上臺介紹我的時候，把我的名字叫成了謝桂容，一看就是新人，很少在這個場合跟大家交流，說的之前我想剛才劉總說了搜名字的問題，我上周搜過。百度比GOOGLE多100個我的名字。當然搜在座很多人的名字百度都會要比GOOGLE要多，因為我確實自己的體驗是這樣的。大家都說搜索經(jīng)濟，沒有說搜索引擎的經(jīng)濟，所有臺上我們的嘉賓都講搜索引擎經(jīng)濟，剛才主持人說到增值服務(wù)，實際上現(xiàn)在的搜索經(jīng)濟已經(jīng)不是說只指搜索引擎產(chǎn)生的商業(yè)的價值，他的一些搜索的服務(wù)，他產(chǎn)生的社會的價值和經(jīng)濟價值應(yīng)該說是更大了，當然這里面是包括我們搜索引擎產(chǎn)生的價值。所以我們天下互聯(lián)可能好多人都不是特別了解，我們是做窄告為主的，是跟廣告有一點差不多。其實我們也是增值性服務(wù)，陳總剛才也講到實際上有搜索，把搜索服務(wù)做一個延伸，所以他是一個增值性的服務(wù)，還有包括現(xiàn)在百度有硬盤搜索等等，實際上這些都是搜索的一些增值性服務(wù)。
而真正像我們來講，作為一個企業(yè)來講，我們窄告選擇的是什么？比如說專業(yè)性的搜索引擎，比如說像上午蔡文勝等等他們公司有幾個特點，在搜索引擎有幾個特點，他們做的是搜索引擎做不了或者是還不屑做的產(chǎn)品，但是他們做得非常好；第二就是他們有自己的核心技術(shù)；第三是他必須要創(chuàng)新，第四我想應(yīng)該說有一些更好的商業(yè)模式，只有這些才能把一個產(chǎn)品做襲來。作為我們窄告來講并不僅僅是一個產(chǎn)品，我想剛才主持人說到我們老總在廈門會議上講到一種變革，我想這種變革是從三個方面體現(xiàn)，第一就是技術(shù)性的變革，搜索的技術(shù)發(fā)展可以說有很多，比如說GOOGLE、百度、中搜、銀銀，包括搜狐都在研究自己的技術(shù)。窄告的技術(shù)就是人工智能，我覺得這是今后發(fā)展的特點。我剛才問我一個同事，他說上午都是在講如何把個人融合到互聯(lián)網(wǎng)當中，智能分析技術(shù)恰恰是把人能夠融合到互聯(lián)網(wǎng)。還有一個產(chǎn)業(yè)的變化特點，因為我們今天坐在這算是搜索，也應(yīng)該更算一些互聯(lián)網(wǎng)廣告。比如說上午我們推出的這些智能的匹配等等，它改變了原來各位天天在互聯(lián)網(wǎng)上看到那些強迫性的營銷，變成了一個以個人為中心的一個一對一的營銷，所以我想這是改變了原來廣告行業(yè)的模式。第三我想是改變了企業(yè)，剛才前面嘉賓講到包括上游、下游，怎么把上下游鏈接起來，這也是通過我們的技術(shù)，也就是智能分析技術(shù)把整個上下游結(jié)合起來。其實我剛才更具體說到我們的產(chǎn)品。從各位嘉賓角度來說其實都是做了這樣一個技術(shù)的變化，包括一些對企業(yè)服務(wù)的一些變化。
其實我剛才更具體說到我們的產(chǎn)品。從各位嘉賓角度來說其實都是做了這樣一個技術(shù)的變化，包括一些對企業(yè)服務(wù)的一些變化。所以剛才很多人都在講，說GOOGLE對我們的影響，實際上正如前面幾位嘉賓所說的，我們本土搜索引擎是知道自己的文化，了解自己本土文化，懂得中國人怎么搜索的，確實我在工作中用得更多的是百度，因為能夠提供我更多我想要的東西，GOOGLE可能還有一點誤差，我覺得百度對于中文習慣的理解應(yīng)該是最好的。所以我們不必要看GOOGLE的進攻，等再過三五年，我想大家再坐在這或者是去聊的時候就會知道在座的這幾位我們講業(yè)界大佬們肯定會有超過GOOGLE的，一定會出現(xiàn)的，謝謝大家！
王俊秀：下面我們請一個學(xué)者，高級研究員，同時也是搜索革命的作者梁春曉。請您給我們描述一下整個搜索產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。
 梁春曉：整合概念將貫穿整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體系梁春曉：我本身是做電子商務(wù)的，我本身就是對搜索有一點研究的業(yè)外人士。我簡單地把我的看法跟大家交流一下。搜索我們認為發(fā)展的階段，互聯(lián)網(wǎng)當中各種應(yīng)用很多，但是每一個階段它有它的焦點。我們剛開始的時候，整個是網(wǎng)絡(luò)做介入，這是我們當時的一個焦點，這是好幾年的事情。然后就是溝通，BBS和E-mail都是業(yè)內(nèi)比較成功的，然后就是，2003年開始搜索成為互聯(lián)網(wǎng)新的焦點，所以有這樣一個過程。內(nèi)容太多了，對內(nèi)容搜索本身就提出要求，市場也就產(chǎn)生了。但就搜索本身而言，我覺得它可能有幾個大的發(fā)展階段，第一個階段它只是附屬在一些互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或者是其他的形態(tài)當中，它是一個附庸者，沒有獨立出來。
第二個階段獨立出來了，包括我們今天單獨看到有一個搜索群體能夠坐在這里，這就表示搜索從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)里面獨立出來。獨立出來以什么為標志，不管是對GOOGLE怎么評價我想應(yīng)該是一個標志。GOOGLE標志性的事件就是在于它使得搜索成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)當中一個獨立的業(yè)務(wù)，所以我們聊得起也好聊不起也好這都是一個事實，這是第二個階段。
第三個階段如果成為一個獨立的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，成為一個獨立的平臺以后，剩下的就是怎么在這個基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)的問題。如果說2004年那個時候搜索開始成為整個互聯(lián)網(wǎng)我們關(guān)注的焦點，下一步我們要進一步要看在搜索上能夠出現(xiàn)什么樣的增值業(yè)務(wù)，增值服務(wù)，所以這是我們下一步要觀察互聯(lián)網(wǎng)事件當中重要的視角。搜索業(yè)務(wù)最多的我們見得最多的就是廣告，基于搜索的各種各樣的廣告，再就是天下互聯(lián)做的情報，甚至包括搜索的電子商務(wù)等等。因為我們做電子商務(wù)這一塊，我們有很多很多在2003年想都想不到新聞模式都開始產(chǎn)生出來。在這當中其實我認為單就網(wǎng)絡(luò)廣告而言里面還有很大的空間，就是我們現(xiàn)在談網(wǎng)絡(luò)廣告其實是一個什么概念？為什么它能夠和搜索結(jié)合在一起，其實我們核心在哪里，核心就在于如果你能夠發(fā)現(xiàn)每一個網(wǎng)民在上網(wǎng)時候他的偏好，那么你就有新的商機。比如搜索時你輸入什么詞，你為什么輸入這個詞不輸入其他的詞，這就是偏好；另外同時窄告你為什么訪問這個頁面不訪問那個頁面，實際上我們研究當中就是我們其實一個人從上網(wǎng)到瀏覽一直到下去，它中間有很多很多的地方可以揭示他的偏好，而每一個偏好的揭示都會為我們搜索產(chǎn)業(yè)帶來新的商機。所以這一塊我倒是希望能夠做一些系統(tǒng)的研究，就是我們現(xiàn)在通過關(guān)鍵詞，通過對英文的訪問偏好才剛剛開始，所以這方面的空間非常之大，這是我的一個看法。
現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)，整個搜索這一塊我認為主題是增值互補，下一步包括百度也好或者是其他的所有能不能做好，能不能再進一步發(fā)展，包括提高收入等等增長服務(wù)這一塊，我認為GOOGLE在這一方面，它體現(xiàn)了他們對搜索的理解，他們不是就搜索論搜索，必須把搜索放在整個互聯(lián)網(wǎng)大業(yè)務(wù)環(huán)境里面來理解搜索業(yè)務(wù)，這樣才能不僅同意它還能趕上它。在不太清楚的情況下你就去學(xué)，那肯定是要出問題的。現(xiàn)在就是你應(yīng)該在這個背后看到GOOGLE怎么理解，看到它對互聯(lián)網(wǎng)的理解。所以這當中就是增值業(yè)務(wù)再往下面發(fā)展，它有可能出現(xiàn)另外一個主題詞，我的概念就是整合，這是一個整合的概念。這個整合現(xiàn)在在某種程度上我認為互聯(lián)網(wǎng)從現(xiàn)在起到今后都會體現(xiàn)整個互聯(lián)網(wǎng)，我們現(xiàn)在經(jīng)常提到web2.0的問題，web2.0我的理解其實就是四個字，以前就是分部，第二就是整合，分部和整合是兩個方面，在整合的過程當中，搜索恰好就發(fā)揮了它極大的作用。所以從這個角度來看，我又想對整個搜索換一個角度來說，如果從GOOGLE的標準來說搜索第一次取得一種獨立，那么這兩年搜索是在崛起。
下一個階段能不能夠通過搜索來整合現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用。當然這只是一種可能性，還有一種可能性搞得不好就被別人整合掉，這是我的看法。謝謝！
王俊秀：大致的結(jié)論我覺得可以得出兩個結(jié)論，第一就是搜索產(chǎn)業(yè)有一個大的崛起，從功能到平臺到增值服務(wù)這樣一個三個階段，目前盡管經(jīng)營的額度可能是偏小、偏少，但是勢頭是遏制不住的。第二個感覺我認為所有的嘉賓都表現(xiàn)出對整個的文化的一種決心，就是每一個人都對GOOGLE的800億美元的市值的神話，他們認為是高估了，他們覺得不要迷信這個神話，我覺得這是非常難得的。我記得和梁東有一次簡單的談話，他就說中國人文化的自信心，就講到了融合，和國外的像GOOGLE這樣的巨頭來競爭的問題。另外最后我還是想交給2號主持人。鴻祎先生一言難盡，把這個難得的時間交給他，讓他來做一個精彩的最后總結(jié)，然后我們就結(jié)束了。
周鴻祎：一開始我犯了一個錯誤，想把整個會議開得和諧，就互相吹捧，就沒有焦點。我作為二號主持人我總結(jié)一下，談到搜索經(jīng)濟，我突然發(fā)現(xiàn)特別自卑，網(wǎng)絡(luò)搜索收入最大的幾家我們加起來還比不上盛大一家做游戲的收入，大家一提起游戲簡直就是印鈔機，我做搜索的怎么樣。但是在今天中國商務(wù)還不夠發(fā)達的今天，在網(wǎng)上每賣出一塊錢的搜索產(chǎn)品，不是一塊錢的收入，而是對傳統(tǒng)經(jīng)濟的拉動。我今天所有的人都忘了談一點搜索經(jīng)濟包括GOOGLE最大的革命就是過去在中國，在美國也是一樣，要在全中國做生意，要想讓全世界知道你，要不然就是到中央電視臺爭標王或者是到世界杯去打幾秒廣告，而現(xiàn)在你只要在網(wǎng)絡(luò)上做搜索就會讓所有的人找到你。其實美國也不是就在網(wǎng)絡(luò)上做生意，也是在網(wǎng)上看到電話就打電話，網(wǎng)上一次幾毛錢的點擊，可能意味著給一個企業(yè)帶來成百倍甚至上千倍的回報。去年有一個客戶找到我說給他們帶來400萬的生意，他說他去年有20幾個要在全國想做火鍋連鎖的人在網(wǎng)上找到他，把搜索推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來看我們對于游戲產(chǎn)業(yè)一點都不自卑，因為我們雖然收入沒有那么高，但是對于中國經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)濟的發(fā)展，我們還是做了那么一點點工作，這是我第一個觀點。
第二我是覺得剛才這里面有做搜索，有做門戶，也有做混合的，我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)一直有一個誤區(qū)，我覺得我們好象就覺得自己做什么都挺自卑，就像新浪那樣才算是互聯(lián)網(wǎng)正統(tǒng)品牌，其實我個人我是非常反對這個觀點。事實上到今天如果做搜索能夠做一個單獨的話題出來談，我覺得意味著搜索本身即使不做別的也應(yīng)該有資格在互聯(lián)網(wǎng)扮演一個非常重要的力量。但是今天一個實際情況是門戶分開來做搜索，百度我不知道，但是GOOGLE現(xiàn)在做門戶，這是雅虎最高興的事情。現(xiàn)在搜索走向門戶，門戶走向搜索。但是所有成功的無論是QQ還是盛大，走到今天都是專注而成功，因為成功之后不再專注我覺得可能才走向反面。所以GOOGLE來講，GOOGLE絕對不是網(wǎng)絡(luò)第一個搜索公司，30年河?xùn)|30年河西，未來誰能顛覆GOOGLE，產(chǎn)生新一代的搜索我覺得還是后繼有人，我個人不認為因為搜索做大從而走向門戶就一定是正確的發(fā)展之路，這有可能是搜索公司走向沒落的開始，雖然現(xiàn)在看不出來，這個觀點也比較刺激。
第三個觀點就是說先胖不算胖，后胖怕壓炕。現(xiàn)在很多個人博客的出現(xiàn)，不僅改變互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)，也改變了比如說GOOGLE引以自豪的一種技術(shù)，對它產(chǎn)生一種沖擊，所以不管誰的市場份額怎么樣，搜索引擎是不是很好解決我們的問題，我覺得沒有，如果今天在搜索引擎漫無目的打進一些關(guān)鍵詞可以得到結(jié)果，但是真正有問題的時候是不是每一個搜索引擎能夠滿足每一個人。實際上搜索引擎發(fā)展到今天仍然沒有解決信息和知識的問題，所以今天下定義說我已經(jīng)是老大，我誰都不怕了，我個人不太認同。我覺得國外的巨頭有弱點，但是他們不會放棄，因為他們有資金。再比如說桌面的搜索，那就是微軟，所以桌面搜索只要在未來有巨大的商業(yè)吸引力，市場格局還在激烈的變化。因為做搜索會分心，做其他的會做搜索，而其他的新生力量也許不是雅虎，也可能不是王建軍，也許是今天不知名的小網(wǎng)站，也許一幫年輕人正在研究下一代的搜索技術(shù)，所以搜索技術(shù)還將進一步的轉(zhuǎn)變，我個人認為既然大家都這么關(guān)注搜索，我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)的特點就是市場足夠大，絕對能夠容納多家競爭者。大家看看今天的游戲，看看今天的社區(qū)，看看今天的招聘，搜索市場，百度有先機，但是并不意味著這里面就沒有空間。過去沒有競爭的好日子基本上就沒有了，所以大家都在進入這個市場，所以未來市場會有新的格局的變化。
最后一方面我對于百度，包括他們所取得的成績我們還是非常認可，特別是百度的技術(shù)并不是像媒體所說的某位兄弟從國外帶回來的，其實就是北大的本土人才經(jīng)過6年不懈努力發(fā)展出來的，但是我有一個觀點，我這個人唯一的優(yōu)點就是說真話，唯一的缺點就是聽到有人不說真話我就很氣憤。今天的搜索也可能是不如GOOGLE，但是GOOGLE和百度的第一版搜索技術(shù)大家都不知道，不是說像可口可樂有一個秘方，而搜索是不斷打磨，不斷更新的技術(shù)。今天很多新來者在技術(shù)上可能有不足，但是只要在這市場堅持耕耘，我覺得一定會有技術(shù)的提升。我本人也是搞技術(shù)出身，我覺得搜索引擎不要刻意把它神話成這個東西高不可攀，這個東西多么神秘。我非常認同劉建國的思路，我想寫一篇文章就是百度的秘訣，其實這很簡單，我認為這里面沒有特別多的高不可攀的技術(shù)，作為搜索的專家你可能能夠判斷GOOGLE好在哪，百度好在哪，但是今天都是普通消費者用搜索，消費者對搜索的判斷標準已經(jīng)改變了，第一他們就看誰快，誰快就好，百度的服務(wù)器在國內(nèi)，GOOGLE是在美國，時不時因為某種因素不能穩(wěn)定，百度就贏了第一招，但是最強的地方也往往是最軟的地方，最生猛的地方可能就是弱點。剛才建國說速度很快，但是GOOGLE和雅虎的服務(wù)器也放在本地，百度速度上的優(yōu)勢能夠領(lǐng)先多久。第二大家用搜索引擎都希望搜索自己的名字，我們腦子里面一個因素就是越大越好，個人有多少看過10頁以后的結(jié)果，100萬結(jié)果你可能感覺很好，但是劉建國說了很重要的一點，重點抓中文網(wǎng)頁，他只是針對了6頁網(wǎng)頁，他知道哪些重要，把這個網(wǎng)站抓得非常深，抓得非常廣，雖然GOOGLE有80頁網(wǎng)頁，雅虎有60頁網(wǎng)頁，如果GOOGLE說中文趕上百度，一定會把全球整個索引的網(wǎng)頁數(shù)目需要一定數(shù)量級的提高，資本的投入，硬件的投入應(yīng)該和百度不可同日而語，所以百度很輕松就贏了。百度只是針對6億的中文網(wǎng)頁，刷新應(yīng)該是一周或者是一天為代表，但是GOOGLE全球38種語言對他來說刷新頁面的速度是乘平方的比例，換句話可能是一個月或者是兩個月，所以從刷新度上百度又贏了第三招；第四招剛才我們講到搜索引擎技術(shù)最核心的問題，又是同樣打張朝陽的名字，但是把哪些網(wǎng)頁放在前面，這是搜索引擎質(zhì)量最重要的因素。排名如果按照核心來算沒有太大本質(zhì)的差別。我覺得百度有幾點做得不錯就是中文詞匯不斷總結(jié)新的詞匯，不斷調(diào)整很多詞的權(quán)重，這一點本地化的工作這是國外公司遠遠不能做的；另外還有美國同事很愚蠢，他們老覺得出來以后一定要研究一種算法辨認，因為機器和人斗誰能斗得過誰，我們中國游擊隊能夠弄很多的垃圾郵件讓美國的裝甲部隊沒有用。我聽說他們用人工的方法去看，這么貴的人工雇100個小姑娘干這個事情，但是在中國你雇100個人我可以雇200個人，至少可以用人工的方法刪掉，所以驕傲地說百度是最干凈的。百度這幾點我們做了分析，也是非常值得我們諸位去學(xué)習，但是這里面有很多的核心技術(shù)，我個人不這么認為，如果真想提核心技術(shù)，國外公司會無往不利，但是我們以百度為代表的國內(nèi)公司我們做了很多的工作，我們在越南叢林里雖然是游擊隊，但是我們有我們的打法，所以才使得今天GOOGLE沒有在中國取得很好的成績，但是反過來看雅虎已經(jīng)進入中國，現(xiàn)在已經(jīng)意識到對中國市場的不重視，現(xiàn)在GOOGLE也明白要在中國發(fā)力，他們至少還有兩、三年的學(xué)費要交，雇100、200個人，或者是把搜索引擎的服務(wù)器放在中國來，所以做搜索還是拼精細的活，并不是核心技術(shù)遙遙領(lǐng)先。
謝謝大家！
劉建國：我想剛才周鴻祎做了很多的猜測，你看到我的優(yōu)勢肯定是對的，但是雇這些人去做，我覺得搜索引擎和這么多網(wǎng)站的站長去斗,沒有核心技術(shù)是沒有辦法做的。另外第二句話我覺得搜索引擎剛才說的還是對的，就是要不斷地超前走，要分析用戶到底查什么，你要去評估你的系統(tǒng)到底怎么樣，像滾雪球一樣去滾這是最重要的，謝謝大家！
陳沛：在很多的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上需要很多技術(shù)的積累，所以GOOGLE和百度有一些核心的技術(shù)，剛才說到所有的技術(shù)，實際上經(jīng)過五六年以后，搜索引擎的核心是變得越來越小，以前說得都是對的，但是今天不是絕對的。因為在美國做過隱性的測試，第一名還是GOOGLE，但是第二名離GOOGLE差距非常小，本來他們認為第二名和GOOGLE應(yīng)該差很多。6年前GOOGLE誕生的搜索引擎和現(xiàn)在GOOGLE如日中天的GOOGLE引擎沒有本質(zhì)的區(qū)別，飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)6年都沒有發(fā)生變革可能嗎？我認為2年以后不是今天的GOOGLE，也不是今天的雅虎，所以我認為新一輪的競爭剛剛開始。
王建軍：大家都挺關(guān)心搜狗，我們現(xiàn)在流量已經(jīng)排到全球第38名，我想搜狗的推出要感謝百度，我覺得在市場的培育上，因為我覺得是兩件事，就是在2002年初的時候，因為搜狐搜索是最早進行商業(yè)化的，在2001年9月份百度推出排名，后來我們發(fā)現(xiàn)百度給我們提供的搜索引擎放了一些競價排名的模式，因為這種模式在整個市場上沖擊是挺大的，我覺得這是一點。另外一點就是在2002年我們發(fā)現(xiàn)百度給搜狐提供搜索的數(shù)據(jù)有一些不同，這也是鞭策搜狐投入核心的力量，我們在2002底、2003年投入核心力量研發(fā)核心的搜索技術(shù)。
李銳：作為雅虎和3721的整合，我覺得可能是一種國際化的技術(shù)和本地化運營的一種結(jié)合，因為今天可能沒有人知道，就像剛才陳總說的5年以后不可想象GOOGLE是不是還是第一，但是這種結(jié)合應(yīng)該是一種有意的嘗試，我想我們雅虎或者是一搜在這一年里會做更多有意的嘗試，因為我覺得搜索確實應(yīng)該變化，除了解決以外，還有更多直接滿足用戶的東西。
謝桂京：希望明年臺上除了搜索，有更多搜索的增值服務(wù)商，謝謝。
梁曉春：一句話，中國互聯(lián)網(wǎng)進入第二個十年的時候，搜索是增值還是不增值，整合還是不整合，我希望再過幾年同樣的會諸位老總都在這，我更希望他們都不在，換新人在這。
王俊秀：中國的搜索經(jīng)濟剛剛開始，所有都不明確。但是它的意義非常重要的，第一它的用量是最大的，第二是盤活整個經(jīng)濟意義是非常大的；第三文化意義是非常大的。今天這場論壇到此結(jié)束，謝謝大家！
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