以下為百度首席科學家威廉張演講全文:

　　威廉·張：各位嘉賓你們好！昨天晚上8點百度日本分公司正式打出了百度日本網站，開始做大規模的系統測試。雖然正式產品還沒有上線，但這已經是很重要的一步了。百度在日本數百臺服務器和強大的網絡技術已經開始執行了。雖然這對于百度進軍國外可能只是一小步，但是從另外一個角度來看，可能是中國網絡企業、高技術企業和中國商業未來進軍海外而跨出的一大步。百度可能成為中國國際性的代表之一，可以讓全世界看看中國人無比地競爭能力和創新能力。

　　百度是有7年的歷史，當初李彥宏從美國回來，為了讓大家看一下中國人的能力而建立了世界第四大的網站公司。我可以從4個方面描述一下百度成功的因素。技術、產品、商業、培訓。百度的搜索技術是以中文為主，用詞來做搜索，而不是西方以字來做搜索。最基本不同的地方就是使百度成為最好的中文搜索引擎的原因。百度的產品其實不只是搜索，已經早已融合了社區產品、知識性高的產品和搜索相比，這些都是國外的搜索引擎公司沒有做到的。在商業方面，百度對中國有重大的貢獻，這不僅僅是登廣告，其實百度是推動了中國的經濟發展，中國有數千萬的中小企業，其中有數十萬已經是百度的廣告客戶了。這個數字未來可以成長為越來越快，只要中國的經濟不斷發展，百度的影響也會跟著繼續發展。

　　最終我要講的是百度培養人才方面的創新。這也是我當初決定來百度最重要的一個原因，來接受重大的挑戰也是機會。我在美國讀大學的時候只學到了一樣東西，那就是萬事方法最重。在哈佛，不管是哪個學系，那么只教一件事情，就是方法的演變和方法未來的趨向。我學的具體的事情全都忘了，但是如果有人問我，我是科學家還是藝術家，或者是技術家？我會說，我大概是一個方法家。我認為一個人在任何情況下，都能找到成功的方法，只要他努力去觀察、思考，有勇氣往理想的方向走。在培訓方面，百度與其他從海外過來的跨國公司有基本不同的地方。百度的技術是中國人的技術，是自己建造的技術�？鐕�公司通常都是把他們的核心技術保留在海外，根本不把這些技術帶進中國，他們在中國的員工其實是看不到他們這些核心技術的。很多中國人替外國公司做事，最終是替外國人服務，畢竟他們最大的貢獻短期內就是為外國公司在海外賺錢。百度不一樣，百度最大的事情是什么呢？所有百度員工都是直接地為他們自己、朋友、家人、老鄉服務的，這也就是百度能夠不斷地招聘到最優秀的中國人的原因。這些人進來百度，馬上可以接觸到最核心的技術，最創新的技術，這也是與其他的一些跨國公司不同的地方。總而言之我在百度最大的貢獻就是在這一方面，培養下一代的領導。10年、20年之后，說不定中國的企業精英，不管是技術人才還是管理人才，還是各方面的人才，我認為有可能很多都是曾經經過百度這條路的。謝謝大家！