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作者：丁飛洋
賓利汽車在江蘇某代理商那兒1個月內賣出3輛價值800萬的汽車，而他為此次成功銷售只花費了不到200元的網絡推廣費用。此次銷售經歷讓這個代理商對互聯網搜索技術中的競價排名刮目相看，并開始加大網絡推廣投資，在百度上將有關賓利銷售的關鍵字都買了下來。
“這不是個故事，這樣的事情每天都會發生，中文搜索引擎市場正被中國1000多萬中小企業客戶所看好。”百度在線網絡技術公司的首席運營官朱洪波表示。搜索光芒射入巨人眼簾
5月，搜索巨人Google即將上市的消息讓整個互聯網都為之熱血沸騰，由于大量網民對于Google上市很感興趣，他們紛紛涌向美國證券交易委員會的網站，查看Google的財務文件，致使證交會網站的訪問速度變的很慢。由于網民對一家準備上市的公司的財務文件很感興趣，從而造成證交會網站訪問速度下降，這確實是很少見的事情。
而讓投資者更感興趣的是付費搜索市場規模不斷激增，有數據分析，該市場預計由2004年的20億美元急劇膨脹到2005年的48億美元。統計數據顯示，在8000萬中國互聯網用戶中，87.6%得知新網站主要通過搜索引擎。65%～70%的網民在點擊搜索結果的時候會選擇前10條，客戶利用搜索引擎的目的很強，點擊了某個企業的網站鏈接，那么就有可能發生購買行為。
搜索引擎已成為最具影響力的虛擬經濟形態。繼“注意力經濟”、“眼球經濟”之后，“搜索力經濟”正在浮現。
不久前巨頭微軟的一位執行官曾聲稱，公司計劃為網絡日志推出一項新聞聚合服務，并開發一款社區網絡產品。因為連鮑爾默都不得不承認沒有加大搜索技術投入是“嚴重失誤”。
在中國，雅虎高層楊致遠高調來華也是力捧雅虎今年力推的核心技術——雅虎搜索技術YST。YST是雅虎花費了20多億美元傾力打造的搜索技術，代表了國際上最先進的搜索技術。雅虎始創互聯網的搜索業務，并于2001年在雅虎CEO梅塞爾上任之后，重新確立搜索為雅虎的戰略重點。“搜索引擎中的競價排名是針對性最強的定向廣告，而且獲取用戶成本最低，點擊一次企業付款最低只需3毛錢，比傳統的報紙、電視廣告效果強的不是一星半點。”朱洪波說道。
浸淫多年的門戶網站豈能讓這一新盈利商機在眼前錯過，于是原靠搜索得名的搜狐和中國最大的門戶新浪也紛紛發力搜索市場。
新搜索運動與新門戶運動
專業搜索引擎服務提供商試圖壟斷市場的企圖加劇了搜索市場的競爭，也從另一個角度帶動了門戶網站對搜索市場的關注。互聯網上搜索的概念最早來自于門戶網站，資深網民對互聯網的認識起初幾乎全部來自于當年雅虎提供的分類搜索服務。“在互聯網發展的初期，與門戶網站的內容相比，分類搜索的價值和影響要小很多。”在門戶網站的工作人員如此分析。
但隨著網上內容的激劇增長和網民應用需求的變化，網民使用搜索服務的頻率也在不斷增加，調查顯示，目前搜索應用的頻率僅次于電子郵件，搜索市場所孕育的巨大潛力正在不斷釋放出來，而伴隨著搜索市場不斷成熟起來的專業搜索引擎服務提供商們，也在試圖抬高自己的身份定位，紛紛表露成為門戶網站的決心。
搜狐CEO張朝陽表示為了不再給對手創造機會，搜狐將在7月推出自己全新的搜索引擎。在經歷短信、廣告強勢增長之后，門戶網站又將開始成立之初即提供的分類搜索業務。但種種跡象也似乎表明，新浪等門戶網站正在加強自己的搜索業務，新浪在2003年9月傾力推出的“查博士”，以及連續兩次舉辦的大規模“搜索大賽”，都讓輿論有理由相信，未來的“門戶搜索”將變得更加高調。
這種優勢正在帶動搜索服務的第二輪門戶化，近期，慧聰推出“中搜新聞”網站，被認為是慧聰努力向門戶看齊，以增加用戶粘性為目的的舉措，之前，百度已經宣稱自己成為中文第四大門戶。在沖擊門戶的同時，專業搜索引擎網站則總是不忘強調自身的技術優勢，堅持技術是搜索引擎好壞的惟一衡量指標。
門戶并不甘心絲毫的落后，不僅努力彌補技術方面的不足，同時充分利用自己的優勢。據悉，新浪和搜狐都在技術研發方面有所舉措，而新浪搜索引擎的新品牌“查博士”近期則不斷有新動作出現，包括之前推出的“手機搜索(神行查博士)”，以及即將推出的另一項特色服務“產品搜索”。據透露，2004年，“查博士”還計劃針對搜索用戶展開一系列產品的優化和市場推廣活動。
確切地講，搜索服務商之爭已經不僅僅限于用戶本身，而更多的是用戶的搜索習慣之爭，哪一種方式，哪家服務商能夠獲得用戶的最終認可，2004年被認為是決定性的一年，是搜索市場排定最終座次的一年，因此，2004年的搜索市場上，“門戶搜索”與專業搜索引擎之間的競爭，還有一場大戲等待上演。
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