收購搜狐、新浪是個誤傳。
搜索引擎具有上帝一樣的力量，它可以控制人們看到什么看不到什么。
搜索失敗，這不是用戶的錯，而是搜索引擎的錯。
２００３年，將是搜索引擎公司走到前臺，讓網(wǎng)民重新認(rèn)識的關(guān)鍵一年。
百度ＣＥＯ李彥宏
挑戰(zhàn)全球搜索引擎巨頭ＧＯＯＧＬＥ，是國內(nèi)搜索引擎的一個目標(biāo)。無論是國內(nèi)領(lǐng)跑的百度，還是后起的慧聰、３７２１，都在積蓄力量。慧聰最近已經(jīng)調(diào)整了產(chǎn)品線；３７２１也在更新技術(shù)，并利用各種場合打造品牌。而自誕生之日起就非常低調(diào)的百度，也開始頻頻在公眾面前亮相。國內(nèi)搜索引擎公司的市場策略正在發(fā)生怎樣的改變？２００３年，搜索引擎市場將會呈現(xiàn)出一種什么樣的態(tài)勢？全球最大的中文搜索引擎——百度的ＣＥＯ李彥宏接受了記者的專訪。
搜索引擎不會過時
記者：搜索引擎曾經(jīng)是第一代互聯(lián)網(wǎng)的特征，現(xiàn)在已經(jīng)過時了，眼下流行的是無線應(yīng)用。百度是否有必要投入那么多錢來做“搜索大富翁”這樣的活動？
李彥宏：我從來不認(rèn)為搜索會過時。搜索是互聯(lián)網(wǎng)一個基本需求，國外甚至認(rèn)為搜索引擎具有上帝一樣的力量，它可以控制人們看到什么看不到什么，這個力量非常強(qiáng)大。現(xiàn)在每天上千萬的網(wǎng)民在使用百度搜索。百度提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、雅虎，所有能想得起來的中國網(wǎng)站經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，一年的檢索量增長２００％，也就是在以乘以三的速度增長，而搜索服務(wù)的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些，且在若干年之后規(guī)模會更大。
百度之所以大搞“搜索大富翁”游戲，并參與拍攝電視劇《眾里尋他千百度》，是為了把網(wǎng)民吸引到百度的網(wǎng)站上來。門戶網(wǎng)站在使用百度搜索引擎的時候作了一些改變，把網(wǎng)站目錄和新聞放在前面，這樣對于終端用戶來說很難有一個方便的渠道真正體驗(yàn)網(wǎng)頁檢索的效果。從２００２年起百度開始在自己的網(wǎng)站提供搜索，就是要讓中國的網(wǎng)民來看看一個好的網(wǎng)頁搜索引擎是什么樣子。２００３年，將是搜索引擎公司走到前臺，讓網(wǎng)民重新認(rèn)識的關(guān)鍵一年。
不排除收購的可能
記者：圈內(nèi)曾傳出百度要收購搜狐新浪等門戶網(wǎng)站的消息，現(xiàn)在還有這個想法嗎？
李彥宏：收購搜狐、新浪是個誤傳。我曾經(jīng)說過要收購．Ｃｏｍ，很多人就認(rèn)為是搜狐、新浪，其實(shí)我當(dāng)時的目標(biāo)是“找到啦”網(wǎng)站。但后來因?yàn)樗拿绹顿Y方不想在中國做網(wǎng)站了，所以“找到啦”后來就解散了。我當(dāng)時提出收購也是希望迅速把這個搜索市場變大，因?yàn)榘俣纫郧耙恢笔呛笈_技術(shù)的提供商，沒有面向終端網(wǎng)頁，以至于很多人不知道百度，雖然會天天向百度服務(wù)器發(fā)搜索請求。我之所以提出收購．Ｃｏｍ就是因?yàn)橛X得他們在網(wǎng)站宣傳上花了大筆的錢，有較高的品牌知名度，而且，我們要找的網(wǎng)站是主營業(yè)務(wù)發(fā)展得不太好的，在這種情況下，如果百度可以和他們合作的話，效果會很好。比如我們收購了臺灣的一家搜索引擎公司。對于那些沒談成的收購，我們就自己做了。這樣雖然稍慢一些，但對產(chǎn)品的控制和技術(shù)的先進(jìn)性更有保障一些。
至于今后在收購方面的想法，我想完全要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，用收購的方式也可以達(dá)到目的。因此，也不排除使用收購的手段。
技術(shù)大戰(zhàn)不斷升級
記者：現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司有兩種選擇，一種是垂直網(wǎng)站，做的事很專一，一種是綜合類網(wǎng)站，什么都嘗試，哪個賺錢上哪個，百度有沒有想過做點(diǎn)別的什么？
李彥宏：沒有。搜索引擎的市場還是有很大的潛力，它對核心技術(shù)的要求不是一般人能夠做到的。一個公司的優(yōu)勢在于能做別人不能做的，而所做的又是很多人需要的東西，這個市場遲早會非常大。我們面臨的來自國內(nèi)的壓力比較小，但是來自國外對手的壓力是很大的。所以必須不斷更新我們的核心技術(shù)。到現(xiàn)在為止，我們公司跟國外最好的競爭對手ＧＯＯＧＬＥ做比較的話，在收集網(wǎng)頁的多少，網(wǎng)頁的更新頻率快慢，檢索的速度，包括相關(guān)性，包括對種類的處理等方面，都已經(jīng)超過了國外的競爭對手。而百度推出的拼音搜索、ＭＰ３搜索、ＦＬＡＳＨ搜索，都是ＧＯＯＧＬＥ所沒有的，你不難感受到技術(shù)的硝煙。
記者：在使用搜索引擎時，因?yàn)椴惶记桑瑫r常搜索失敗，用戶是否應(yīng)該多掌握一些搜索技巧？
李彥宏：我覺得這不是用戶的錯，這是搜索引擎的錯，我們應(yīng)該做到讓用戶不需要任何學(xué)習(xí)就能掌握，從這個角度來講搜索引擎還很不成熟，任何一個搜索引擎都不成熟。但如果從歷史的角度來看，現(xiàn)在的搜索引擎在響應(yīng)速度、準(zhǔn)確率等各個指標(biāo)已大大超過了２年前的水平，如果說現(xiàn)在讓你離開搜索引擎，那是件很難受的事情。
市場規(guī)模還是小
記者：作為以搜索引擎為主業(yè)的公司，遇到的最大困難是什么？
李彥宏：應(yīng)該說最大的困難是市場。百度本身的占有率一直領(lǐng)先，所以我們關(guān)心的不是競爭對手而是整個搜索市場大小的問題。雖然使用檢索已經(jīng)相當(dāng)普及了，但總體來說現(xiàn)在的市場不是特別大。
記者：你認(rèn)為搜索引擎網(wǎng)站成長性最好的是什么產(chǎn)品？
李彥宏：競價排名。就是允許那些網(wǎng)站的擁有者通過付費(fèi)的方式排在檢索結(jié)果的前面。這種形式經(jīng)過一年多的實(shí)踐證明是非常有效的。實(shí)際上這個服務(wù)已經(jīng)漲過一次價了，２００％的往上漲，但客戶的數(shù)量和代理商的熱情程度沒有任何削減，今后還會漲價。
信報記者賀文華
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